
先从一笔跨国并购说起本周,雅戈尔集团晓示与EPI集团完成来回手续,Bonpoint追究加入雅戈尔先锋品牌矩阵。
这次被收购方Bonpoint,是一家来自法国童衣挥霍牌。创立于1975年,凭借其两颗象征性的小樱桃图案,风靡公共。
买家雅戈尔,从一家服装小作坊起家,崛起为中国男装品牌的领军企业。来回完成后,死后操刀东说念主雅戈尔先锋副董事长、总裁李寒穷现身暗示:“Bonpoint是传承、工艺与不朽之好意思的标记,其所承载的精神远远卓越了家具自己。这恰是雅戈尔最为留意的难得资产。”
纵不雅雅戈尔成长之路,的确离不开一笔笔并购。而每一笔来回,的确皆能看到李寒穷的身影。悄然间,一位避讳并购女王真金不怕火成。
刚刚,她带队买下“童衣界爱马仕”
雅戈尔大手一挥,买下了Bonpoint。
外界概况对Bonpoint略显生分1975年创立于巴黎,如今已成为法国顶级糟践童衣品牌。因颇具辨识度的两颗樱桃图案logo,也常被叫作念“小樱桃”,独创东说念主Marie-FranceCohen曾在普罗旺斯樱桃园中渡过了景色时光,这也标记着童年的自封骄气、精辟景色。
自创办以来,Bonpoint将高档裁缝理念引入童衣界限,勉力于于“让孩子穿得像个孩子,而不是像个小大东说念主”。于是,Bonpoint成为公共首个专为孩童的高档时装屋,亦然独一领有高档工坊的童衣裁缝品牌。
Bonpoint莫得秀好意思的卡通图案,唯有私有的当然系印花、相沿的剪辑、令东说念主惊喜的调色盘,处处显现着圭表优雅。因家具特色出众,很快在法国童衣界掀翻一股风潮。

Bonpoint阅历了黄金年代。1986年,它推出儿童香氛,于今已经品牌最受接待的单品之一,随后又冉冉拓展主打自然低敏的护肤系列,“小樱桃”面霜也被国内繁密宝妈纯属。
这家公司曾经易主。回念念2007年,Bonpoint被法国挥霍集团EPI收购,后者还领有鞋履品牌J.M.Weston、时装品牌Fiagaret等。而后,Bonpoint加快在中国、日本、好意思国等商场膨胀。
小樱桃与中国商场结缘于2006年,彼时Bonpoint追究插足中国内地,在上海南京西路商圈落地首家旗舰店。如今,该品牌在公共30多个国度运筹帷幄着约130家门店,其中有30家位于中国内地,中国亦然Bonpoint护肤及香氛业务最到手的商场。
阅历半个多世纪,如今品牌旗下已领有童衣、护肤和香氛以及女装三伟业务板块。据EPI显现,往常三年间,Bonpoint在EMEA地区(欧洲、中东和非洲)和亚洲商场赢得了权贵增长,中国已成为Bonpoint最要紧的国外商场之一。
现时,小樱桃追究加入了雅戈尔先锋品牌矩阵。
对此,雅戈尔先锋副董事长、总裁李寒穷理性暗示:“Bonpoint是传承、工艺与不朽之好意思的标记,其所承载的精神远远卓越了家具自己。这恰是雅戈尔最为留意的难得资产。2025年是Bonpoint创立50周年,这一里程碑的期间使咱们的联袂愈加特兴味兴味。当作Bonpoint的新督察者,咱们将尊重并督察品牌的精神,同期积极拥抱新的机遇,让Bonpoint的改日愈加美艳留神。咱们将并肩前行,共同谱写Bonpoint故事的极新篇章。”
二代交班
一位并购女将真金不怕火成
诞生于1977年,家中恰恰困苦之际,父亲取名“寒穷”,寓意“清冷总会往常,春天会如约到来”这即是雅戈尔集团创二代李寒穷名字的开首。辨认清冷和空泛,父辈对她多有期冀。
她诞生后的第三年,父亲李如成创办一家名为“芳华服装厂”的小作坊,而后多年,他凭借过东说念主的生意头脑将其发展为“雅戈尔集团”,成为中国男装品牌的领军企业之一。
与大多数企业二代成长旅途一致,李寒穷本科毕业于好意思国加州州立大学工商贬责专科,之后又在中欧商学院获EMBA学位。学成回首后,她并莫得胜仗插足雅戈尔贬责层,而是从下层作念起,积攒教化。
2011年5月,李寒穷追究插足雅戈尔先锋股份有限公司担任董事,追究开启在雅戈尔的中枢贬责层之旅。2015年,她领衔推出雅戈尔冬奥会相配版衬衫,短期间销售一空,这被看作是她营销才能的展现。
随后,李寒穷出任雅戈尔先锋股份有限公司总司理一职。在她的主导下,雅戈尔放肆了多年来只专注于男装的花样,推出女装和童衣系列。如今,现年74岁的李如成仍担任雅戈尔董事长一职,李寒穷则任副董事长兼总裁。
内容上,收购Bonpoint并不是雅戈尔第一次向国外先锋品牌伸出橄榄枝,多年来收购步骤不断,李寒穷在其中演出了要紧变装。

(中间为李寒穷)
最为颤动的一笔来自银泰。2024年12月,阿里巴巴公告露馅,容许将银泰100%股权出售给由雅戈尔集团和银泰贬责团队构成的财团,当日的签约庆典上,李寒穷萧条公开现身。
再往前,2021年挪威户外畅通品牌HellyHansen与雅戈尔集团开设合伙公司,由后者独家负责HellyHansen在大中华地区(包括香港,澳门和台湾)的运营和分娩。合伙公司为“海丽汉森安骊(上海)生意贬责有限公司”,其法定代表东说念主亦然李寒穷。
同庚,雅戈尔还收购好意思国潮牌UNDEFEATED40%股权,并建树大中华区合伙公司;2022年9月,雅戈尔与挑战者创投共同投资了好意思国高端研讨师先锋品牌AlexanderWang,颇为引东说念主留神。
纵不雅雅戈尔的并购路,不管是童衣、潮牌如故户外畅通,他们经常经受小众但具有高着名度的品牌,以此夯委果不同赛说念的布局。而并购整合的一幕幕,也有助于匡助雅戈尔完成公共化膨胀与布局,进一步落幕政策升级。
这背后,越来越多的中国公司,正在对公共高端挥霍牌进行新一轮围猎。“国外许多蹧跶公司,皆是通过一轮一轮的并购来落幕范围膨胀。”此前一家蹧跶VC合伙东说念主说起,中国蹧跶行业正在迎来并购整合的新期间。
上市公司站到并购C位
开启并购期间
正如李寒穷指导雅戈尔走上膨胀之路,往常一年来,产业本钱时常站上并购舞台。
上市公司更是当中C位。字据清科商议中心数据,2024年前三季度中国企业参与的并购案例数总量1671起。其中,上市公司发起完成的并购来回所有590起,触及来回范围1,651.57亿东说念主民币,永诀占商场举座的35.5%、39.8%。
插足2025年,上市公司并购轻柔继续。开年首日,A股上市公司上海医药晓示以9.95亿元东说念主民币收购上海和黄药业10%股份,从而成为该公司的控股激动。通过这笔收购,将进一步丰富上海医药中药家具线并扩展商场。
据不通盘统计,仅往常一周就有纳睿雷达、威星智能、精测电子、艾森股份、双成药业、雅戈尔等上市公司接踵公布并购规划或推崇,普遍集成电路、生物医药、大蹧跶等行业。
那么,为何脚下迎来上市公司并购“高涨”?
一个实践要素是,跟着上市公司们的成长压力日渐突显,除了内生增长,通过外延并购来驱动发展的意愿和能力也在增多。
而上市公司们高达数万亿的现款储备,亦然他们进行并购来回的底牌。晨壹投资曾判断,在一级商场方向丰富、政策启动一步步松捆的环境下,坚信改日以上市公司为代表的产业方会成为并购主力,并购基金也会成为并购活跃的推能源量。
这当中,中国企业参与的跨国并购多了起来。鼎晖投资董事总司理李磊在清科年会上提到一个感受,“跟着咱们抽象国力的增强,越来越多的中国企业在公共商场影响力栽植,是有益于并购来回发展的要紧要素。”正如这次雅戈尔拿下法国顶级糟践童衣品牌,此前还有立讯精密收购德国莱尼公司、比亚迪收购欧洲经销商HedinElectricMobility……中国上市公司越发有底气在公共范围内寻找并购方向。
但不成漠视的是,中国并购之路依然任重说念远。东说念主东说念主皆在谈并购,但当中依旧“险象丛生”,近期海尔生物收购上海莱士、奥康国际跨界收购芯片公司等规划接踵告吹。究其原因,每一笔并购皆是一场博弈,并购历程复杂、两边预期各异、价钱酿成机制还不训练……换句话说,并购生态尚待完善。
此前李磊也号召,“中国这个生态圈还在动态发展中,需要有更多的并购基金生态圈的相助伙伴,举例GP、上市公司、银行、中介机构参与进来”。
“我以为改日一两年间,并购商场的拐点就会出现,应该会浮现多半的并购来回”,诚如信宸本钱贬责合伙东说念主信跃升所说:
“并购的期间行将到来开云体育(中国)官方网站。”
